創業開店成本如何使預算不會爆棚？
創業開店時，預算控管往往決定成敗關鍵。許多人滿懷熱情投入，卻忽略現實條件，結果在店還沒正式營運前，資金就已經見底。開店第一步，必須清楚盤點自身資金、能力與可承擔風險，而不是只憑想像與衝動行事。
建議先設定一個「總預算上限」，並將資金分配為裝潢、設備、人事、行銷與預備金五大項目，其中預備金一定要保留至少兩到三成，以應付突發狀況。裝潢不必一步到位，重點放在結構安全與基本機能，視營運狀況再逐步升級，才能讓資金流動更有彈性。
同時，也要誠實評估自己的專業能力，能自己完成的就不外包，例如簡易設計、採購比價、流程規劃，都是有效降低成本的方法。創業不是比氣派，而是比誰能撐得久。預算不爆棚，店才能活得長久，這才是穩健開店的核心思維。